管理好一家幼兒園不算很難，但是同時管理上千家親子園和幼兒園，并保證品質始終如一，怎樣才能做到？面對新的市場環境，民辦幼兒園該怎么做？未來學前教育的市場發展前景如何？在《園長來了》專訪中，紅黃藍教育機構創始人、總裁史燕來女士，為我們進行了詳細解答。提到親子園，大多數幼教人的第一反應就是“紅黃藍”這三個字。因為早在1998年，史燕來女士就創造性地提出了“親子園”這一概念，并先后成功打造了紅黃藍親子園、...

一直以來，早教作為朝陽產業，受到了資本和市場的青睞。隨著國家關于二胎政策的放開，尤其是近幾年的互聯網教育和智能可穿戴等創新技術興起，越來越多的人開始投身到兒童教育相關的戰場中來。在競爭日趨激烈的情況下，紅黃藍旗下的早教產品“竹兜育兒”自2011年誕生以來，短短五年時間，順“市”、順“勢”、順“時”而變，倍受家長青睞,成功走進數百萬家庭。竹兜陪伴孩子們快樂成長竹兜育兒產品為何如此深受寶寶和家長的喜愛...

課時費還有一兩萬，早教機構負責人卻不見了。昨日，鄭州50余名家長聚在一家全國連鎖早教機構加盟店門前討說法，但空留一扇緊鎖的大門。據了解，該加盟機構的會員有200多人，若維權失敗，可能給這些家長造成約100萬的損失。對此，紅黃藍親子園負責協調該事的另一加盟園負責人宋先生稱，為減少家長損失，總部提出鄭州金水校區的孩子可免費轉至鄭東新區寶龍城市廣場校區繼續上課。但因距離問題，有些家長不愿轉校，稱將通過法...

在消費升級的大背景下，我國早教行業從粗放型擴張進入精細化運營新階段，同時呈現出持續擴容、渠道下沉、加速洗牌等新特點，這在早教市場比較成熟的南方區域表現尤其明顯。2016年9月，紅黃藍教育機構在廣州越秀區正式成立廣深分公司，同時加快籌備南方管理中心，加快布局華東、華南、西南早教市場，為園所提供更加深入細致的服務。集中優勢資源，成立廣深分公司紅黃藍教育機構起源于北京，專注兒童教育近20年，目前在全國3...

環境對兒童的成長有多重要？正如瑞士著名的兒童心理學家及哲學家皮亞杰所言：兒童的認知發展是在其不斷地與環境的相互作用中獲得的。因此，教學環境也是不容忽視的重要一環。在剛剛結束的首屆幼兒園建筑及設計專業論壇上，紅黃藍工程與設計總監徐彤表示：“幼兒園環境是兒童審美認知的起點，審美不是別人強加的，而是自我認知、自我提高的潛移默化的過程。讓孩子成為環境的主人，在園所中完成審美覺醒是幼兒園專業設計師的重要使命...

家長聚一起，不知該咋辦核心提示|課時費還有一兩萬，早教機構負責人卻不見了。昨日，鄭州50余名家長聚在一家全國連鎖早教機構加盟店門前討說法，但空留一扇緊鎖的大門。據了解，該加盟機構的會員有200多人，若維權失敗，可能給這些家長造成約100萬的損失。對此，紅黃藍親子園負責協調該事的另一加盟園負責人宋先生稱，為減少家長損失，總部提出鄭州金水校區的孩子可免費轉至鄭東新區寶龍城市廣場校區繼續上課。但因距離問...

原標題：林軒：讓紅黃藍早教扎根烏魯木齊齊魯晚報02月13日訊：“我們是烏魯木齊第一家紅黃藍親子園，讓紅黃藍扎根這片大地是我的夢想。”對于已經擁有兩家紅黃藍親子園的林軒而言，紅黃藍是一輩子的事業，未來任重而道遠。現在的她，和園所一起正行進在快速成長的道路上。就像所有的成長都會經歷蛻變的疼痛，林軒坦言這幾年并不“輕松”，但是內心卻充盈而幸福。“雖然比以前當老師辛苦很多，但是胸懷和眼界更加開闊，各方面的...

鄭州紅黃藍親子園早教中心突然關門，上百位家長損失或達到百萬摘要：鄭州紅黃藍親子園早教中心突然關門，上百位家長損失或達到百萬鄭州紅黃藍親子園早教中心突然關門，上百位家長損失或達到百萬。目前有很多家長的確對于這種早教中心都是比較關注的，總是覺得小孩子能夠提前接受教育，未來也是可以獲得更多的機會的，可是有一鄭州紅黃藍親子園早教中心突然關門，上百位家長損失或達到百萬。目前有很多家長的確對于這種早教中心都是...

（原標題：鄭州“紅黃藍”閉店這事兒有回應了孩子可到周邊分園上課）昨天商報報道了“紅黃藍”親子園文化路店突然關門一事北京總部相關負責人：將盡快協調孩子到周邊分園上課河南商報首席記者高瞻展花一萬多元，給孩子在鄭州市文化路上的北京紅黃藍鄭州親子園報名課程，可今年春節后親子園就欠租停業，這讓家長們“很受傷”。昨天，《河南商報》A05版“記者陪你去辦事兒”披露該事件后，該親子園北京總部相關負責人聯系河南商報...

（原標題：紅黃藍親子園鄭州文化路店突然關門家長萬元學費打水漂？）河南商報首席記者高瞻展文/圖去年年底，王女士趁打折花一萬多元給孩子報名親子園，可今年春節后親子園就關門了，簽名登記的有近60人，據這些家長初步統計，孩子們未上課程價值超過50萬元。“6年老店、全國連鎖，這都說關就關，叫我們咋辦？”2月9日上午，50多位家長在鄭州市文化路上的北京紅黃藍鄭州親子園等了一上午，卻沒等來園方的出面溝通和善后安...